Im Jahr 2018 werden mehr CIOs daran gemessen werden: 1) wie sie ihren Unternehmen dabei helfen können, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und einzuführen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, und 2) wie sie Technologie zur Verbesserung der Produktivität einsetzen können, um eine höhere betriebliche Effizienz zu erzielen.
Es gibt mehrere Beispiele für den Einsatz von Technologien zur Erreichung dieser beiden Ziele:
- Hersteller implementieren Internet-of-Things (IoT)-Technologie, die ihnen hilft, mit innovativen Geschäftsstrategien auf den Markt zu kommen und gleichzeitig ihre Betriebseffizienz deutlich zu verbessern. So können sie beispielsweise ihre intelligenten Geräte aus der Ferne überwachen, um zu entscheiden, wann eine vorbeugende Wartung fällig ist, und neue Servicemodelle entwickeln.
- Traditionelle Finanz- und Verbraucherdienstleistungsunternehmen beeilen sich, digitale Geschäftsmodelle einzuführen (digitale Transformation), um erfolgreich gegen "digital native" Disruptoren in ihrem Bereich wie ApplePay, Venmo, Kayak und Airbnb zu konkurrieren und zu wachsen.
- Traditionelle Einzelhändler implementieren E-Commerce-Modelle mit Personalisierung, dynamischer Preisgestaltung und Abholung in der Filiale, um es mit reinen E-Commerce-Unternehmen aufzunehmen.
Initiativen wie diese erfordern nicht nur die Implementierung neuer operativer Systeme, sondern vor allem die Integration bestehender und neuer Systeme, um die Reaktionsfähigkeit des Unternehmens zu verbessern. Diese Initiativen können auch erfordern, dass CIOs ihre aktuellen und neuen operativen Systeme mit Analyseplattformen integrieren, um beispielsweise bessere Geschäftseinblicke zu erhalten. Und Anwendungsprogrammschnittstellen (APIs) sind der Klebstoff, um dies zu ermöglichen.
APIs sind, ähnlich wie Benutzeroberflächen für Menschen und ihre Anwendungen, Schnittstellen für Software, die von Softwareanwendungen in ähnlicher Weise genutzt werden. APIs gibt es schon seit Jahrzehnten und sie bieten eine Reihe von verschiedenen Anwendungsfällen und sind heute für Unternehmen aller Branchen von entscheidender Bedeutung, um ihr Geschäft in großem Umfang zu betreiben
Wie können APIs also die IT-Abteilung dabei unterstützen, diese Umgestaltungsinitiativen rechtzeitig umzusetzen und gleichzeitig sicherzustellen, dass die vorhandenen Systeme weiterhin gut laufen? IT-Abteilungen haben begrenzte Budgets, die in der Regel nicht schnell genug steigen, um diese Anforderungen zu erfüllen. Glücklicherweise gibt es Optionen wie SaaS, die CIOs dabei geholfen haben, neue Systeme schnell und zu geringeren Kosten zu implementieren. SaaS hat dazu geführt, dass die IT-Abteilung keine Ressourcen für die Bereitstellung und Wartung dieser Systeme in internen Rechenzentren aufwenden muss. Und jetzt können Cloud-basierte Integrationsplattformen - die für die Nutzung durch Geschäftsanalysten konzipiert sind - einen Großteil der Integrationsarbeit von der IT-Organisation abnehmen, so dass die IT-Abteilung mehr Zeit für Transformationsinitiativen hat. Solche Integrationsplattformen sind nicht nur skalierbar und schnell zu implementieren, sondern sie ermöglichen es den Unternehmensanalysten auch, APIs aus diesen internen Systemen für die Integration zu nutzen. Mit der richtigen Integrationsplattform können sie außerdem APIs von Altsystemen und Datenbanken erstellen und freigeben, so dass diese problemlos integriert werden können.
SnapLogic wurde entwickelt, um genau das Problem zu lösen, das Transformationsinitiativen mit sich bringen, und wird von Hunderten von Unternehmen genutzt, um solche API-basierten Integrationen schnell und zeitnah bereitzustellen. SnapLogic bietet 400 vorkonfigurierte, intelligente Konnektoren, die APIs für gängige Anwendungen, Datenbanken, Analyselösungen, Data Warehouses und andere Produkte nutzen, um Unternehmen in jeder Branche bei der Beschleunigung ihrer Integrationsinitiativen zu unterstützen. Connector Snaps nutzen APIs, um den Prozess der Verbindung verschiedener Endpunkte zu vereinfachen und zu beschleunigen. Wir stellen fest, dass SnapLogic zu einem integralen Bestandteil der Strategien geworden ist, die viele CIOs verfolgen, um ihre Ziele bei der Implementierung neuer Geschäftsmodelle und der Verbesserung der Unternehmensproduktivität zu erreichen.
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