Vor kurzem hatte ich die Gelegenheit, eine Diskussionsrunde mit zwei führenden Unternehmen der Energiebranche zu veranstalten: Schneider Electric und Drax. Es war erfrischend zu hören, wie sich die Energiebranche durch die erneuerbaren Energien weiterentwickelt und wie sich ihre Unternehmen weiterentwickeln, um den sich ändernden Kunden- und Umweltanforderungen gerecht zu werden. Unabhängig davon, wie jedes führende Unternehmen der Energiewirtschaft auf die Umwälzungen in der Branche reagiert, ist eines klar. Sie setzen sich dafür ein, den Bürgern Zugang zu kostengünstiger, erneuerbarer Energie zu verschaffen, ohne dabei die Umwelt zu gefährden. Lesen Sie hier meinen früheren Blog darüber, wie Schneider Electric die Art und Weise, wie seine Mitarbeiter arbeiten, verändert.
Drax will bis 2030 ein kohlenstoffnegatives Unternehmen werden. Der CIO von Drax, Mark Leonard, erklärte, dass das Unternehmen seine zugrunde liegende Technologiearchitektur ändern musste, um sein Ziel einer kohlenstofffreien, kostengünstigeren Energiezukunft zu erreichen. Die alte IT-Umgebung war komplex und enthielt viele unterschiedliche Datenquellen, deren Verwaltung zu langsam und zu kostspielig war. Mark gestaltete die Technologiearchitektur neu, indem er die Anwendungen und Integrationen modernisierte, um die langfristigen Ziele des Unternehmens zu unterstützen.
In seiner Sitzung stellte Mark die Drax-Zielarchitektur vor, die drei Technologiesäulen umfasst: Integration Hub, Data Hub und Microservices Hub. Jeder Hub ist mit den anderen Hubs verknüpft, so dass die Stakeholder den größten geschäftlichen Nutzen aus ihren Daten ziehen können. Der Integration Hub, der auf SnapLogic aufbaut, ermöglicht es dem Unternehmen beispielsweise, eine Verbindung zu seinen Altsystemen (vor Ort) sowie zu neueren Technologien (SaaS) und externen Quellen herzustellen. Anschließend werden die Daten in den Data Hub eingespeist, um wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, und über den Microservices Hub werden neue Anwendungen entwickelt.
Sobald die Drax Target Architecture aktiviert ist, helfen Mark und sein Team bei der Automatisierung von End-to-End-Geschäftsprozessen für ihre Hilltop-Projekte. Zum Beispiel optimieren sie das Kundenerlebnis, indem sie ihren Kunden einen besseren Einblick in den Energieverbrauch ihrer Elektrofahrzeuge geben. Durch die Überwachung des Energieverbrauchs über das Kundenportal und die mobile App sind die Kunden von Drax besser in der Lage, die Nutzung ihrer Elektrofahrzeuge, den Energieverbrauch und die Energieeffizienz zu verwalten. Das Unternehmen hat auch sein Forest 2 Furnace-Projekt implementiert und verfügt nun über eine vollständige Transparenz des gesamten Holztransports von den Vereinigten Staaten nach Großbritannien, so dass es bessere Einblicke für seinen digitalen Zwilling Supply Chain und ein besseres KPI-Management hat. Schließlich hat das Unternehmen den Procure-2-Pay-Prozess automatisiert und den gesamten Prozess digitalisiert, während es gleichzeitig einen besseren Einblick in die Lieferanten erhält.
Indem sie ihre Architektur modernisieren und Enterprise Automation bei allen ihren Hilltop-Projekten in den Vordergrund stellen, kann Drax sein Ziel, eine kohlenstoffnegative Zukunft zu schaffen, beschleunigen.
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