Überlegungen zu einer strategischen Roadmap für die digitale Transformation

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Für diejenigen, die es verpasst haben, haben wir kürzlich den Webcast "Considerations for a Strategic Digital Transformation Road Map" (Überlegungen zu einem strategischen Fahrplan für die digitale Transformation) mit Paul Miller, einem leitenden Analysten von Forrester, als Gast veranstaltet. Neben Paul war auch Diletta D'Onofrio anwesend, die bei SnapLogic für die digitale Transformation zuständig ist. Einige der Themen, die in diesem Webcast behandelt werden, sind die Frage, wo Sie auf Ihrer Reise zur digitalen Transformation stehen, wie Sie den digitalen Transformationsprozess entwerfen, durchführen und planen, welche technologischen und strategischen Best Practices Sie befolgen und welche Fallstricke Sie vermeiden sollten.

Was diesen Webcast von anderen Webcasts zum Thema digitale Transformation unterscheidet, sind die pragmatischen Erklärungen der beiden Moderatoren zur digitalen Transformation - ein Konzept, das für verschiedene Menschen unterschiedliche Bedeutungen hat. Paul hat die digitale Transformation nicht nur definiert, sondern auch elegant erklärt, wie wir an den Punkt gekommen sind, an dem jeder weiß, dass die digitale Transformation wichtig ist, aber vielleicht nicht genau weiß, warum.

Und obwohl es immer großartig ist, Diletta über große, branchenprägende Geschäftstrends sprechen zu hören, war es besonders faszinierend, zu hören, wie sie die digitale Transformation in umsetzbare, messbare Schritte zerlegt. Mit ihren Beispielen aus der Praxis und der Art von Wissen, die man nur gewinnt, wenn man Teil des Prozesses ist, der Unternehmen hilft, ihre Schwierigkeiten zu überwinden, beantwortete mir dieser Webcast eine Menge Fragen.

Folien aus unserem Webcast Überlegungen zu einer strategischen Roadmap für die digitale Transformation mit Forrester

Damit Sie sich ein Bild von der Praktikabilität des Webcasts machen können, möchte ich eine der an Diletta gestellten Fragen nennen:

F: "In unserem Unternehmen haben wir über die Schaffung eines Enterprise Service Bus (ESB) oder einer Enterprise Service Layer (ESL) gesprochen, um Handshake und die Website zu unterstützen. iPaaS sieht so aus, als würde es wie ein ESB und ESL und noch viel mehr funktionieren. Wie lassen sich diese Ansätze vergleichen?"

A: "Was wir auf dem Markt gemacht haben, ist nicht nur der Ersatz traditioneller Bussysteme, sondern auch die Erweiterung um zusätzliche Funktionen. Meine Empfehlung ist also, sicherzustellen, dass die Anforderungen an die Integration zwischen der Anwendung und der Website klar sind. Wenn Sie sicher sein können, dass jede Art von traditionellem Bussystem diese tatsächlich erfüllen kann, und wenn nicht, dann sollten Sie eine iPaaS-Lösung in Betracht ziehen."

Ich schätze es immer sehr, aus jedem Webcast, an dem ich teilnehme, umsetzbare Informationen zu erhalten. Wenn Sie das auch tun, empfehle ich Ihnen, sich "Überlegungen zu einem strategischen Fahrplan für die digitale Transformation" anzuhören.

Direktor, Unternehmenskommunikation bei SnapLogic

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