Die Bedeutung von Daten ist schon seit Jahrhunderten bekannt und reicht bis in die Zeit der Astronomie und der wissenschaftlichen Forschung zurück. Schon früh haben berühmte Wissenschaftler und Astronomen wie Charles Darwin, Galileo Galilei, Marie Curie und Nikola Tesla Daten gesammelt, um Hypothesen zu beweisen und Entdeckungen zu bewerten.
In der heutigen Zeit steigt der Wert von Daten weiter an, da sie der wichtigste Faktor bei der Entfaltung der Wahrheit und der Entdeckung neuer Grenzen sind. In einem kürzlich erschienenen EY-Bericht gaben 81 Prozent der befragten Unternehmen an, dass Daten für die Analyse jeder Geschäftsentscheidung verwendet werden sollten. Durch die Verwendung von Daten in ihren Analysen sind Unternehmen besser darauf vorbereitet, Chancen und Gefahren aufzudecken und die Unternehmensleistung und -effizienz zu steigern.
In der Tat haben viele Unternehmen die Bedeutung von Daten in ihre Grundwerte aufgenommen. Bei Amazon beispielsweise bilden Daten das Rückgrat vieler seiner Führungsgrundsätze. Um erfolgreich zu sein, werden die Mitarbeiter von Amazon ständig an diesen Grundsätzen gemessen und dazu angehalten, tief in die Daten einzutauchen.
Um eine datengesteuerte Kultur aufzubauen, müssen Sie die Art und Weise ändern, wie Ihr Unternehmen Daten nutzt, um die Unternehmensziele zu erreichen. Im Folgenden finden Sie drei Dinge, die Sie beachten sollten:
- Unternehmensmetriken definieren - die meisten erfolgreichen Unternehmen setzen sich Geschäftsziele und definieren Metriken, um ihren Fortschritt und Erfolg zu messen. Wenn das Ziel eines Unternehmens darin besteht, den Umsatz um 20 Prozent zu steigern, dann sollten die Teams im gesamten Unternehmen die Daten auswerten und analysieren, wie ihre Abteilung zur Umsatzsteigerung des Unternehmens beitragen kann. Diese Kennzahlen machen die Teams nicht nur rechenschaftspflichtig, sondern ermöglichen es ihnen auch, objektiv zu analysieren, wie realisierbar ihre Geschäftsstrategien sind, und Unklarheiten zu beseitigen.
- Demokratisierung von Daten - Daten waren in der Vergangenheit immer in den Händen einiger weniger. Wenn Daten über die wichtigsten Interessengruppen hinaus zur Verfügung stehen, werden die Mitarbeiter mobilisiert und befähigt, ihre eigenen Analysen durchzuführen, indem sie die Daten in Scheiben schneiden und zerlegen. Sie können dann ihre Erkenntnisse einbringen, um ihre Geschäftsstrategien oder Ideen zu stärken oder zu entkräften.
- Stellen Sie konsistente Daten bereit - je größer ein Unternehmen wird, desto komplexer werden die Geschäftsprozesse. Und die Analyse der richtigen, relevanten Daten wird komplizierter, wenn man mit doppelten Daten aus isolierten Quellen und Abteilungen arbeitet. Wenn die Daten im gesamten Unternehmen konsistent sind, haben Mitarbeiter und Abteilungen ein gemeinsames Verständnis der in den Analysen verwendeten Daten, was zu einer besseren teamübergreifenden Zusammenarbeit führt.
Der Aufbau einer datengesteuerten Unternehmenskultur ist nicht einfach, aber mit der richtigen Organisation und Technologie sowie gemeinsamen Zielen für alle Teams können Sie die Grundlage schaffen, um dieses Ziel zu erreichen.
