Die Tatsache, dass Unternehmen mit einer Flut von Daten überschwemmt werden, ist kein neues Phänomen; Unternehmen beschäftigen sich schon seit mehr als einem Jahrzehnt mit Big Data. Aber die Fähigkeit, riesige Datenmengen tatsächlich zu nutzen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen, macht tatsächlich Schlagzeilen - mit tiefgreifenden Auswirkungen für Personalabteilungen überall, da sie beginnen, prädiktive Talentmodelle zu nutzen, um die richtigen Mitarbeiter zu identifizieren, zu rekrutieren, zu entwickeln und zu halten.
Unternehmen, die lernen, wie sie datengesteuertes HR nutzen können, haben eine große Chance den Unternehmenswert zu steigern. Eine Bersin by Deloitte Studie fand heraus, dass Unternehmen, die People Analytics geschickt einsetzen, Aktienrenditen erzielen, die 30 Prozent über denen des S&P 500 liegen, und dass HR-Teams, die ihre Entscheidungen mit Hilfe von Daten treffen, viermal häufiger von ihren Kollegen respektiert werden.
Der erste Schritt: Beschaffung der richtigen Daten
Die datengestützte Entscheidungsfindung kann in einem stufenweisen Ansatz aufgebaut werden, der sich nach dem digitalen Reifegrad eines Unternehmens richtet. Reifegrad. Beispielsweise durchdringt künstliche Intelligenz (KI) das Unternehmen; bis 2021 werden werden schätzungsweise 40 % der neuen Unternehmensanwendungen, die von Dienstleistern implementiert werden, KI-Technologien enthalten. Es ist also nicht mehr radikal, KI einzuführen um wichtige HR-Prozesse zu optimieren. HR-Lösungen weben ein maschinelle Lernfunktionen und prädiktive Analytik in ihre Software ein.
Die Herausforderung besteht nicht in der Einführung einer solchen Software. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, wie man die richtigen Daten in solche Analyselösungen bekommt. Relevante Daten sind über das gesamte Unternehmen und darüber hinaus verteilt; die Social-Media-Feeds über Ihr Unternehmen können auch als Datenpunkte dienen, um die Stimmung der Mitarbeiter zu verstehen, was helfen kann, ihr Engagement oder ihre Bindung vorherzusagen.
Daten verändern das Humankapitalmanagement
Wenn Sie zu einer HR-Organisation in einem Unternehmen gehören, sollten Sie sich nicht von der neuen, datengesteuerten Denkweise ausgeschlossen fühlen, die sich in Ihrem Unternehmen breit macht. Sie verändert das Human Capital Management (HCM), eine Funktion, die reif für die digitale Transformation ist. Im Vergleich zu anderen Unternehmensbereichen wie Finanzen, Vertrieb, Marketing und Betriebsabläufen sind die HR-Teams in Bezug auf die Datenverfügbarkeit im Rückstand.
Metriken und KPIs müssen in der Personalabteilung heute wichtiger sein als je zuvor. Datengestützte HR-Analysen können HR-Managern dabei helfen, die größten Herausforderungen zu bewältigen - und zwar genau jetzt:
- Optimieren Sie die Prozesse zur Einstellung von Mitarbeitern und zur Rekrutierung von Talenten
- Behebung des fragmentierten Mitarbeitererlebnisses
- Beschleunigung des Onboarding-Prozesses für Mitarbeiter und befristet Beschäftigte
- Steigerung des Mitarbeiterengagements
Datenintegration ist der erste Schritt
Vielleicht paradoxerweise ist die größte Herausforderung für HR-Organisationen, wenn sie versuchen, sich digital zu transformieren, der Zugang zu Daten selbst. Analysetools sind nur so gut wie die Daten, die sie verarbeiten können. Wenn HR-Daten ungenau, inkonsistent und/oder schwer zugänglich sind und über mehrere Daten- und Anwendungssilos verteilt sind, ist der erste Schritt zu Digital HR Datenintegration. Die IT-Abteilung muss jedoch nicht mehr die Führung beim Datenzugriff durch HR-Fachleute übernehmen. Die richtigen Datenintegrationstools geben den Geschäftsanwendern die Macht in die Hand und ermöglichen es ihnen, alle relevanten Daten zusammenzuführen, die sie benötigen, um fundierte, strategische Entscheidungen zu treffen.
Das neue Whitepaper von SnapLogic, "Datengesteuert: Die HR-Organisation der Zukunft stören" untersucht die technologischen Realitäten, die HR-Organisationen bei der Umwandlung in eine stärker datengesteuerte, analytische Funktion behindern. Darüber hinaus werden die Datenintegrationslösungen von SnapLogic als wichtige Voraussetzung für Digital HR vorgestellt, die es Personalverantwortlichen ermöglichen, schnell und ohne IT-Eingriff auf die benötigten Daten zuzugreifen und sie zu integrieren. Laden Sie ihn hier.
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