Von Gaurav Dhillon
Vor ein paar Wochen hat der legendäre Tech-Journalist Walt Mossberg seine letzte Kolumne geschrieben. Obwohl der Technologiejournalismus heute ganz anders ist als 1991, als seine erste Kolumne im Wall Street Journal erschien, oder sogar als vor fünf oder zehn Jahren, sind Stimmen wie die von Walt immer noch wichtig. Sie sind wichtig, weil Geschichte wichtig ist - trotz der meiner Meinung nach heute weit verbreiteten, aber unausgesprochenen Ansicht, dass es vor der Erfindung des iPhones nichts Wichtiges gab.
Um es noch deutlicher zu sagen: Geschichte ist wichtig, denn die Menschen, die aus ihr lernen und sich an ihr orientieren, werden die Zukunft bestimmen.
Die Geschichte der Unternehmenstechnologie ist noch nicht zu Ende
Ich betrachte mich selbst gerne als einen dieser Menschen, der glaubt, dass jede Geschichte von Bedeutung ist, auch die Geschichte der Technik. Als die Eminenz des Tech-Journalismus hat Walt nicht nur die Geschichte der Branche aufgezeichnet, sondern auch dazu beigetragen, sie zu definieren. Er stand an der Spitze einer losen Schar von Tech-Journalisten und Branchenkennern, von Robert X. Cringely bis Esther Dyson, die mit nur wenigen Absätzen über ein Unternehmen entscheiden konnten.
Walt ist jetzt im Ruhestand. Was können wir also von ihm lernen? Die Prämisse seiner Abschiedskolumne in Recode ist, dass die Technik verschwindet, und zwar auf eine gute Art und Weise: "Persönliche Technik war früher immer im Weg. Bald wird sie fast unsichtbar sein", schrieb er, und weiter: "Die großen Software-Revolutionen wie Cloud Computing, Suchmaschinen und soziale Netzwerke wachsen und verbessern sich ebenfalls noch, sind aber weitgehend etabliert."
Beim zweiten Punkt stimme ich mit Walt nicht überein. Die Cloud-Computing-Revolution, die die Art und Weise, wie Unternehmen denken und arbeiten, verändert, steht erst am Anfang. Wir befinden uns an einem Punkt, der von unvorstellbar großen Datenmengen bevölkert ist, gepaart mit einem ebenso unstillbaren Durst der Unternehmen, aus diesen Daten zu lernen. Die Welt ist verrückt geworden nach künstlicher Intelligenz (KI) und Analytik, die in all ihren Ausprägungen von einer Sache angetrieben werden: Daten.
Die Art und Weise, wie wir Daten nutzen, wird unsichtbar werden
In seiner Kolumne stellte Walt fest, dass die persönliche Technik heute fast unsichtbar ist. Wir nutzen und profitieren von ihr auf fast passive Weise. Die Art und Weise, wie Datenwissenschaftler und Unternehmensanwender Daten nutzen, ist alles andere als das. Daten werden immer noch herumgeschoben und manuell integriert, vor Ort und in der Cloud, mit Prozessen, die sich seit den 1970er Jahren kaum verändert haben. Denken Sie daran - die 1970er Jahre! Es ist kein Geheimnis, dass ETL-Prozesse (Extrahieren, Übertragen und Laden) nach wie vor der Fluch der Datenkonsumenten sind. Das liegt vor allem daran, dass viele Unternehmen immer noch 25 Jahre alte Lösungen zur Verwaltung von ETL und zur Datenintegration verwenden.
Die gute Nachricht ist, dass die Datenintegration viel einfacher wird und auf dem besten Weg ist, unsichtbar zu werden. Die Cloud-Technologie für die Unternehmensintegration verspricht, langsame und umständliche Skripte und manuelle Datenbewegungen durch schnelle, offene, nahtlose und mit KI-Techniken optimierte Datenpipelines zu ersetzen.
Erinnern Sie sich noch daran, wie Ende der 1990er Jahre, als die Internetnutzung explodierte, die Tech-Industrie von Unternehmen überschwemmt wurde, die alle möglichen Optimierungstechnologien anboten, wie Lastausgleich, Datenspiegelung und Durchsatzoptimierung? Heutzutage hört man von diesen Unternehmen nichts mehr; wir nehmen einen leistungsstarken Internetdienst als selbstverständlich hin, wie das altmodische Freizeichen.
Ich bin zuversichtlich, dass wir uns auf eine ähnliche Ära der Unternehmensdatenintegration zubewegen, in der moderne, cloudbasierte Technologien komplexe Datenintegrationsprozesse zunehmend unsichtbar machen und nahtlos in die Art und Weise, wie Daten gespeichert und abgerufen werden, integriert werden.
Geschichte schreiben mit Datenintegration
Ich hatte das Vergnügen, Walt vor einigen Jahren in seinem Büro zu treffen, einem Miniaturmuseum, in dem viele der größten Erfindungen der persönlichen Technikindustrie ausgestellt waren. Dort war seine Liebe zur Technik offensichtlich und reichlich vorhanden. Apple IIe? Nokia Communicator 9000? Palm Treo und der erste iPod? Ja, natürlich. Wenn Walt noch ein paar Jahre an seiner Tastatur in seinem Büro sitzen würde, bin ich mir ziemlich sicher, dass sich zu seiner Sammlung eine Technologie gesellen würde, die keinen physischen Formfaktor hat, aber von noch größerer Bedeutung ist: die Unternehmens-Cloud.
Hut ab vor Ihnen, Walt. Und auch wenn Sie sich endgültig verabschiedet haben: "Mossberg ist raus", ist Enterprise Tech auf jeden Fall noch in.
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Gaurav Dhillon ist CEO von SnapLogic. Sie können ihm auf Twitter folgen @gdhillon.
