SIG ist ein führender europäischer Anbieter von Spezialbaustoffen, der sich auf die drei Kernproduktbereiche Isolierung und Innenausbau, Bedachung und Außenbau sowie Lufttechnik konzentriert. Das Unternehmen spielt eine entscheidende Rolle im Bauwesen Supply Chain und stellt sicher, dass die Kunden das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort erhalten.
Gruppe CTO Neil Stephenson leitet die kundenorientierte IT-Architektur- und Entwicklungsfunktion und ist mit der Einführung und Umsetzung von Technologien betraut, die nicht nur für betriebliche Effizienz und Kostensenkung sorgen, sondern auch neue Geschäftsmodelle und Fähigkeiten ermöglichen, die den Wert und den Erfolg der Kunden steigern.
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- Wie SIG Datensilos durchbrochen und mehrere ERP-, Data-Warehousing- und Analysesysteme miteinander verbunden hat, so dass der CEO und der CFO des Unternehmens Einblicke in die Vertriebsleistung der gesamten Gruppe erhalten, um wichtige Geschäftsentscheidungen zu treffen
- Wie SIG SnapLogic eingesetzt hat, um ein besseres Kapazitätsmanagement und eine Routenoptimierung für ein strategisches Verkehrsplanungsprojekt zu unterstützen. SnapLogic wird der Schlüssel sein, um eine neue digitale Dienstleistungsarchitektur voranzutreiben, die neue Online-Dienste ermöglicht und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnet.
- Warum der Low-Code- und Self-Service-Ansatz der SnapLogic-Plattform für die Integration ideal zum neuen IT-Betriebsmodell des Unternehmens und dem sich entwickelnden technischen Profil des erweiterten Teams passte
