Das Bedürfnis nach Geschwindigkeit: Warum ich Informatica verlassen habe (und Sie das auch tun sollten)

guarav_blog_headshotInformatica ist einer der größten und ältesten Namen in der Unternehmenstechnologie. Es ist ein Unternehmen, das ich 1992 mitbegründet und vor über 10 Jahren verlassen habe. Die Gründe für meinen Weggang lassen sich am einfachsten wie folgt zusammenfassen "Meinungsverschiedenheiten mit dem Vorstand über die Ausrichtung des Unternehmens". Es läuft darauf hinaus, dass die veraltete Unternehmenstechnologie nicht schnell genug ist, um mit der Geschwindigkeit des heutigen Geschäftslebens Schritt zu halten.

Etwa ein Jahr nach meinem Weggang gründete ich SnapLogic, ein Unternehmen, das die Datenintegration für das moderne Unternehmen neu erfunden hat - ein Unternehmen, das zunehmend in der Cloud lebt, arbeitet und innovativ ist. Die Geschwindigkeit, mit der Unternehmen ihre Abläufe in die Cloud verlagern, spiegelt sich in Statistiken wie dieser wider: Laut Forrester Research wird der weltweite Public-Cloud-Markt im Jahr 2017 ein Volumen von 146 Milliarden US-Dollar erreichen, gegenüber 87 Milliarden US-Dollar im Jahr 2015.

Sollten Sie auf einem Pferd ins Büro reiten?

Bedarf an GeschwindigkeitWarum sollte ein Unternehmen angesichts der Flutwelle der Verlagerung in die Cloud bei Informatica bleiben? Oft liegt es an Entscheidungen, die im letzten Jahrhundert getroffen wurden, als CIOs strategische Verpflichtungen zu dieser Legacy-Plattform eingingen. Wenn Sie heute der CIO dieses Unternehmens sind, waren Sie vielleicht die Person, die diese Entscheidung getroffen hat, aber hier sind Sie und betreiben Informatica.

Ist es sinnvoll, das Unternehmen auch in Zukunft mit Informatica zu betreiben? Die ehrliche Antwort lautet: Es kann, genauso wie man ein modernes Unternehmen auf einem Mainframe betreiben kann. Man kann auch auf einem Pferd ins Büro reiten. Aber ist das etwas, was Sie tun sollten? An dieser Stelle sage ich "Nein". Der direkte Weg zwischen einem Problem und einer Lösung besteht darin, geeignete Technologien einzusetzen, die mit den zu lösenden Problemen übereinstimmen, und zwar in der Zeit und mit dem Budget, das heute zur Verfügung steht. Das ist wirklich der springende Punkt zwischen dem Erbe von Informatica und der Zukunft von SnapLogic.

Es stimmt, dass die Kernbestandteile von Informatica - die zugrunde liegende Engine, die Metadaten, die Benutzeroberfläche usw. - bis zu einem gewissen Grad erneuert worden sind. Aber im Grunde sind sie immer noch in der Vergangenheit verankert. Es ist wie bei einem Großrechner: Man kann von Wasserkühlung auf Luftkühlung umstellen, aber im Grunde ist es immer noch ein Großrechner.

Der hohe Preis der Opportunitätskosten

IT- und Geschäftsleute denken immer an versunkene Kosten, und sie wollen nicht auf versunkene Kosten verzichten. Informatica Unternehmen haben viel in die Anwendung, die Mitarbeiter, die Prozesse, das Eisen und die Rechenzentren, die für den Betrieb erforderlich sind, investiert.

Aber IT- und Unternehmensleiter müssen über versunkene Chancen nachdenken und über den hohen Preis, den ihre Unternehmen zahlen, wenn sie etwas verpassen, weil ihre veraltete Infrastruktur - für die Informatica beispielhaft steht - es ihnen nicht erlaubt, schnell genug zu handeln, um Chancen zu ergreifen, wenn sie sie sehen.

Die meisten Unternehmen treffen heute die bewusste Entscheidung, ihr Anwendungsportfolio nicht mehr mit schlechtem Geld zu vergeuden. Sie haben erkannt, dass sie sich keine weiteren Chancen entgehen lassen dürfen. Sie wechseln zu Cloud Computing und modernen SaaS-Lösungen für Unternehmen. Infolgedessen gibt es eine enorme Verschiebung hin zu Lösungen wie Salesforce, Workday und Service Now. Unternehmen, die geschworen haben, dass sie niemals auf On-Premise-Software verzichten würden, verlagern ihre Anwendungsdatenverarbeitung in die Cloud.

Spiel, Satz, Matchball

In Anbetracht dessen und in einer Welt, in der neue, hochmoderne Technologie zu Standardpreisen angeboten wird, kommt man zu der Erkenntnis: "Wir sollten modernisieren. Wir sollten die versunkenen Kosten aufgeben und stattdessen an die versunkenen Chancen denken, die sich aus der Beibehaltung der klobigen alten Technologie ergeben.

Dies ist der "Match Point", den SnapLogic bis in die Ewigkeit verteidigen kann. Hunderte unserer Kunden rund um den Globus bezeugen dies. Nahezu alle diese Unternehmen hatten zuvor Informatica oder einen Konkurrenten im Einsatz und haben sich für einen Wechsel zu SnapLogic entschieden. Einige sind komplett umgestiegen, in einem großen Knall, und andere haben Nebenprojekte und werden im Laufe der Zeit komplett zu SnapLogic migrieren.

Brauchen Sie noch mehr Gründe für einen schnellen Wechsel? Lesen Sie das neue Whitepaper von SnapLogic, das mein Gespräch mit James Markarian, CTO von SnapLogic und ebenfalls ein ehemaliger Informatica-Mitarbeiter, wiedergibt: "Wir haben Informatica verlassen. Jetzt können Sie das auch."

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Kategorie: Unternehmen
Themen: CIOs SaaS Workday

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