Fallstudie

Schneider Electric transformiert die Arbeitsweise von Mitarbeitern

Als führendes Unternehmen für digitale Lösungen in den Bereichen Energie und Automatisierung für Effizienz und Nachhaltigkeit wollte Schneider Electric seine 135.000 Mitarbeiter auf der ganzen Welt autonomer und produktiver machen. Das Unternehmen sah die Chance, eine digitale Transformation zu vollziehen, neue Technologien zu nutzen und noch effizienter zu werden. Im Gegenzug würde das Unternehmen agiler werden, einen Wettbewerbsvorteil schaffen und den Kunden Produkte mit kürzeren Markteinführungszeiten sowie geringeren Kosten und Komplexitäten liefern.

Schneider Electric entschied sich für SnapLogic als Grundlage für sein neues Operating Model, ein Ansatz, der es Entwicklern ermöglicht, Anwendungen und Integrationen zu erstellen, ohne auf das Center of Excellence-Team des Unternehmens angewiesen zu sein. Mit SnapLogic als Grundlage für das Operating Model genießt das Unternehmen die folgenden Vorteile:

  • 140+ bürgerliche Entwickler können ihre eigenen Anwendungen entwickeln
  • Mehr als 100 integrierte Anwendungen in der gesamten Organisation
  • Autonomie Gestärkte Unternehmensteams sind produktiver

 

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