Publié à l‘origine sur LinkedIn.
C‘est officiel : Dell a annoncé qu‘il vendait Boomi aux sociétés de capital-investissement Francisco Partners et TPG. La vente, évaluée à 4 milliards de dollars, devrait être finalisée avant la fin de l‘année. Cette dernière décision de Dell fait suite à l‘annonce récente de la scission de VMWare, ainsi qu‘à la vente de RSA l‘année dernière. Félicitations à Dell qui se positionne pour le succès à venir !
La nouvelle concernant Boomi était annoncée depuis longtemps, et plusieurs personnes m‘ont demandé mon avis sur les raisons et les conséquences de cette décision. Voici donc mes principales conclusions sur les raisons de la vente de Boomi et ce qu‘elle signifie pour les clients qui placent l‘intégration et l‘automatisation au cœur de leur transformation numérique.
Se concentrer sur les compétences de base - L‘un des premiers conseils que j‘ai reçus en tant que nouveau PDG il y a plusieurs années était de comprendre et de développer vos compétences de base, ce en quoi vous excellez par rapport à vos concurrents, puis de rester concentré sur le développement et la défense de ces compétences de base. Comme l‘a dit Steve Jobs, "se concentrer, c‘est dire non" - dire non à de nombreuses bonnes idées pour pouvoir se concentrer sur ce que l‘on fait le mieux et offrir à ses clients ce qu‘ils attendent le plus de nous. Ou, comme nous le disons ici, une ampoule de 100 W peut à peine éclairer une pièce, tandis qu‘un laser de 100 W peut couper de l‘acier.
Je ne suis pas le seul à dire que Boomi a toujours été un peu bizarre au sein de Dell. Alors que Dell a historiquement bâti son activité sur le matériel, Boomi, qui se concentre sur la connexion d‘applications logicielles, a peut-être toujours été destiné à rester en marge de l‘entreprise. Le matériel et les logiciels sont deux choses différentes, qui requièrent des méthodologies de développement, des approches commerciales et des stratégies d‘investissement différentes. Il n‘est donc pas surprenant que Dell ait conclu que Boomi ne correspondait pas à sa nouvelle vision.
L‘évolution des besoins des clients - Boomi a été un pionnier de l‘intégration sur cloud . Lors de sa création en 2000, le site cloud n‘en était qu‘à ses débuts et Boomi a joué un rôle déterminant en aidant les petites et moyennes entreprises à comprendre comment transférer leurs applications existantes sur le site cloud et à connecter leur nombre croissant d‘applications SaaS récentes. Atoms et AtomSphere - chapeau à Rick Nucci et à l‘équipe fondatrice.
L‘iPaaS (plateforme d‘intégration en tant que service) est ensuite devenue une catégorie en vogue, plus importante que l‘intégration et les API, et en fait le segment le plus important et à la croissance la plus rapide du middleware. Pratiquement personne n‘achète d‘intégration patrimoniale dans un monde cloud-first.
Mais au cours des 20 dernières années, la donne a changé, tout comme les besoins des clients. L‘intégration n‘est plus l‘apanage de l‘informatique ; elle s‘est déplacée vers les lignes de métier - des RH aux finances en passant par le marketing - vers ceux qui utilisent les applications et connaissent le mieux les données. Ces nouveaux utilisateurs veulent une expérience utilisateur moderne, intuitive et alimentée par l‘IA dans un seul site unifié plateforme qui répondra à tous leurs besoins en matière d‘intégration d‘entreprise. Plus encore, ils veulent aller au-delà de l‘intégration d‘applications disparates et automatiser de bout en bout les workflows et les processus d‘entreprise.
La figure ci-dessous montre l‘impact de plateformes comme la nôtre sur l‘ensemble de l‘entreprise :
L‘automatisation des entreprises change la donne - C‘est indéniable : le marché des technologies d‘automatisation est en pleine effervescence. Les défis et les incertitudes liés à la pandémie ont mis ces technologies sous les feux de la rampe, les entreprises augmentant leurs investissements pour stimuler la productivité, la résilience et la croissance - et pour accélérer la transformation numérique. Notre récente étude SnapLogic le confirme : 78 % des responsables informatiques se sont engagés à augmenter leurs dépenses en matière d‘automatisation à la suite de l‘épidémie COVID-19.
Compte tenu de l‘essor de l‘automatisation et de la valeur considérable qu‘elle apporte aux clients, en particulier dans le climat économique actuel, il n‘est pas surprenant que Boomi ait rapporté jusqu‘à 4 milliards de dollars.
Des résultats pour les clients - Depuis plus d‘une décennie, SnapLogic se concentre sur sa compétence principale, à savoir l‘intégration et l‘automatisation basées sur l‘IA. Ceci, associé à notre indépendance inébranlable et à notre engagement à plateforme innover en fonction des besoins du moment, s‘est avéré être une combinaison gagnante pour nos clients, et nous avons la chance de sortir de l‘une de nos meilleures années de mémoire récente.
Le bon endroit, le bon moment - En tant qu‘entreprise de ce secteur, nous avions prévu cette opportunité de changement de jeu et nous avons innové pour répondre aux demandes du marché. L‘automatisation et l‘intégration à l‘échelle de l‘entreprise seront la clé de la stratégie commerciale et de croissance de chaque entreprise. Nous avons construit notre site plateforme pour offrir les capacités et la flexibilité demandées par nos clients et nous sommes impatients de surfer sur cette nouvelle vague pour l‘avenir !
