Comme une horloge, les voitures sont alignées pare-chocs contre pare-chocs sur le pont San Mateo-Hayward (CA-92) vers 15 heures, tous les jours de la semaine. En 2017, les conducteurs ont passé en moyenne 79 heures à attendre dans les embouteillages dans la région de la baie de San Francisco, soit plus de trois jours sur un an ou près de 14 % des heures d‘éveil d‘une personne.
En observant chaque jour, depuis la fenêtre de mon bureau, les voitures qui s‘alignent docilement les unes après les autres, je me suis rendu compte que nous passons beaucoup de temps à attendre sans rien faire. Par exemple, nous passons en moyenne 7 minutes à faire la queue pour obtenir un café, 15 minutes pour obtenir une table au restaurant et 32 minutes pour consulter un médecin. Ces attentes s‘accumulent au fil du temps, nous privant d‘autres activités plus productives au cours de notre vie.
Que se passe-t-il lorsque l‘attente a des répercussions sur des organisations entières ?
Le temps est un élément clé que les organisations ne peuvent pas négliger. Lorsque le marché ou l‘économie fluctue, les organisations doivent agir rapidement pour garder une longueur d‘avance sur leurs concurrents. Et c‘est l‘agilité qui aide les organisations à innover et à répondre rapidement aux changements.
De grandes entreprises comme Amazon, par exemple, pourraient perdre jusqu‘à 1,6 milliard de dollars de chiffre d‘affaires chaque année si leur page web ne ralentissait que d‘une seconde. Ou Google, par exemple, pourrait laisser de l‘argent sur la table s‘il ralentissait ses résultats de recherche de seulement quatre dixièmes de seconde, perdant ainsi huit millions de recherches par jour. Imaginez donc l‘ampleur des revenus que des entreprises comme Amazon ou Google perdraient si elles ralentissaient leur activité de quelques heures, jours ou mois !
Qu‘il s‘agisse d‘accélérer les processus d‘arrière-plan ou d‘obtenir des informations à partir des données, chaque seconde compte dans la capacité d‘une organisation à améliorer les opportunités de revenus ou à réduire le résultat net.
Chez SnapLogic, nous avons aidé des entreprises du monde entier à accélérer leur activité sur plusieurs fronts. Les entreprises leaders qui utilisent SnapLogic réalisent la transformation numérique, automatisent les processus métier et obtiennent des informations sur les données en moyenne 83 % plus rapidement, tout en réduisant leur temps de mise en œuvre de 6,8 mois à 1,1 mois.
Avec SnapLogic en place, les organisations stimulent la croissance de leur activité rapidement et sans avoir à faire la queue pour obtenir des intégrations. Oui, le temps, c‘est de l‘argent. Quelle est la valeur du temps pour votre entreprise ?
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