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È ufficiale: Dell ha annunciato la vendita di Boomi alle società di private equity Francisco Partners e TPG. La vendita, valutata 4 miliardi di dollari, dovrebbe concludersi entro la fine dell'anno. Quest'ultima mossa di Dell segue il recente annuncio dello scorporo di VMWare e la vendita di RSA dello scorso anno. Congratulazioni a Dell che si posiziona per il successo futuro!
La notizia di Boomi era stata annunciata da tempo e molti mi hanno chiesto di esprimere il mio parere sul perché e sul significato di questa notizia; ecco quindi le mie considerazioni principali sul perché la vendita di Boomi ha senso e cosa significa per i clienti che stanno mettendo l'integrazione e l'automazione al centro della loro trasformazione digitale.
Concentrarsi sulle competenze di base - Uno dei primi consigli che ho ricevuto anni fa come nuovo CEO è stato: capire e sviluppare la vostra competenza di base, ciò in cui eccellete rispetto ai vostri concorrenti, e poi rimanere iperconcentrati sulla costruzione e sulla difesa di quella competenza di base. Come disse notoriamente Steve Jobs, "concentrarsi significa dire di no", ovvero dire di no a molte buone idee in modo da potersi concentrare su ciò che si sa fare meglio e fornire ciò che i clienti desiderano di più da voi. O, come diciamo noi a proposito della concentrazione, una lampadina da 100W può a malapena illuminare una stanza, mentre un laser da 100W può tagliare l'acciaio.
Non sono l'unico a dire che Boomi è sempre stata un po' strana all'interno di Dell. Mentre Dell ha storicamente costruito la sua attività di successo nell'hardware, l'attenzione di Boomi per la connessione di applicazioni software era forse destinata a rimanere ai margini. L'hardware e il software sono due cose diverse, che richiedono metodologie di sviluppo, approcci di vendita e strategie di investimento differenti. Non sorprende che Dell abbia concluso che Boomi potrebbe non essere una tecnologia adatta alla sua nuova visione.
Mutamento delle esigenze dei clienti - Per quanto riguarda il merito, Boomi è stata una pioniera dell'integrazione in cloud . Al momento della sua fondazione, nel 2000, cloud era appena agli inizi e Boomi è stata determinante nell'aiutare le piccole e medie imprese a capire come spostare le loro applicazioni legacy su cloud e collegare il crescente numero di nuove applicazioni SaaS best-of-breed. Atomi e AtomSphere: tanto di cappello a Rick Nucci e al team fondatore.
In seguito, iPaaS (integration Platform-as-a-Service) è diventata una categoria calda, più grande dell'integrazione e delle API, e di fatto il segmento più grande e in più rapida crescita del middleware. In un mondo cloud, quasi nessuno compra l'integrazione legacy.
Ma negli ultimi 20 anni il gioco è cambiato, così come le esigenze dei clienti. L'integrazione non è più dominio esclusivo dell'IT, ma si è spostata verso le linee di business, dalle risorse umane alla finanza al marketing, a coloro che utilizzano le app e conoscono meglio i dati. Questi nuovi utenti vogliono un'esperienza utente moderna, intuitiva e basata sull'intelligenza artificiale in un'unica piattaforma unificata che risponda a tutte le loro esigenze di integrazione aziendale. Inoltre, vogliono andare oltre l'integrazione di applicazioni diverse e automatizzare invece flussi di lavoro e processi aziendali end-to-end completi.
La figura seguente mostra l'impatto di piattaforme come la nostra in tutta l'azienda:
L'automazione aziendale cambia le carte in tavola - È indiscutibile: il mercato delle tecnologie di automazione è in fiamme. Le sfide e le incertezze della pandemia hanno messo sotto i riflettori queste tecnologie e le aziende stanno aumentando i loro investimenti per promuovere la produttività, la resilienza e la crescita e per accelerare la trasformazione digitale. La nostra recente ricerca SnapLogic lo conferma: il 78% dei leader IT si è impegnato ad aumentare la spesa per l'automazione in seguito alla COVID-19.
Riconoscendo questo boom dell'automazione e l'enorme valore che fornisce ai clienti, in particolare nell'attuale clima aziendale, non sorprende che Boomi abbia raggiunto i 4 miliardi di dollari.
Fornire servizi ai clienti - Per oltre un decennio, SnapLogic si è concentrata sulle proprie competenze chiave, ovvero l'integrazione e l'automazione basate sull'intelligenza artificiale. Questo, insieme alla nostra costante indipendenza e all'impegno per l'innovazione della piattaforma in linea con le esigenze del tempo, si è rivelato una combinazione vincente per i nostri clienti, e siamo fortunati di essere reduci da uno dei nostri migliori anni a memoria d'uomo.
Right Place, Right Time - In qualità di azienda del settore, avevamo previsto l'arrivo di questa opportunità di cambiamento e ci siamo innovati per soddisfare le richieste del mercato. Pensare all'automazione e all'integrazione a livello aziendale sarà la chiave della strategia di crescita e di business di ogni impresa. Abbiamo costruito la nostra piattaforma per offrire le capacità e la flessibilità richieste dai nostri clienti e siamo entusiasti di cavalcare questa nuova onda verso il futuro!
