Come molte altre organizzazioni, anche noi di SnapLogic abbiamo parlato molto nell'ultimo anno di come adattarci e innovare di fronte a una tecnologia davvero rivoluzionaria: l'IA generativa.
Ma come si presenta realmente questo percorso di innovazione per le imprese? Approfondiamo l'essenza di ciò che significa "Evolvere l'impresa".
Cosa significa evolvere l'impresa?
L'evoluzione dai data center tradizionali e isolati a un'impresa unificata, alimentata dall'intelligenza artificiale e integrata segna un cambiamento cruciale nel panorama aziendale. Inizialmente, le aziende si limitavano a codificare manualmente all'interno di sistemi lenti, a testimonianza del loro stadio iniziale di evoluzione tecnologica. La migrazione all'informatica cloud ha rappresentato la fase successiva, offrendo una maggiore flessibilità e consentendo l'automazione delle attività di routine per dare priorità a obiettivi più ampi.
Oggi, l'ambizione di sfruttare l'IA rappresenta l'ultima tappa di questo percorso evolutivo, con l'obiettivo di cambiare radicalmente il modo in cui le aziende operano. Tuttavia, la transizione dai vecchi sistemi di IA a quelli più avanzati presenta sfide significative, soprattutto per chi è agli albori della propria evoluzione digitale.
La comprensione di questo percorso evolutivo sottolinea l'importanza delle nostre discussioni sull'IA generativa. Non si tratta solo di adottare una nuova tecnologia, ma di trasformare il tessuto stesso delle nostre attività.
Per un'azienda che aiuta i clienti a integrare dati e applicazioni e ad automatizzare i processi aziendali, la scintilla di GenAI ha dato il via all'espansione del nostro prodotto innovativo per offrire un'integrazione generativa. E le autorità ne hanno preso atto. Di recente abbiamo annunciato il nostro ingresso nell'ultimo Magic Quadrant di Gartner per l'integrazione dei dati e gli iPaaS come visionari di primo piano.
Il nostro riconoscimento come Visionari da parte dei leader del settore è un momento di orgoglio perché vediamo i nostri clienti fare lo stesso. E vogliamo facilitare questa visione per ogni azienda. A marzo ospiteremo un summit virtuale con leader ed esperti di dati per contribuire a introdurre questi cambiamenti nei processi quotidiani. Dettagli e registrazione qui: Vertice virtuale sull'evoluzione dell'azienda con l'integrazione generativa
- STATI UNITI: 19 marzo 2024 | 9am PT, 12pm ET[Registrati]
- EMEA: 19 marzo 2024 | 9am GMT, 10am CET[Registrati]
- APAC: 20 marzo 2024 | 13:30 AEDT[Registrati]
Vediamo perché questo evento è un appuntamento imperdibile per i leader IT, i professionisti dei dati e i dirigenti aziendali esperti che intendono aprire la strada alla GenAI con l'integrazione generativa.
1. Diventate l'esperto di cui la vostra organizzazione ha bisogno
È il momento di fare ricerca. Ci sono molte informazioni sulla GenAI e sul suo impatto sulla società, ma applicarla tatticamente per risolvere i problemi aziendali può essere un'utile esperienza di apprendimento per tutti i soggetti coinvolti. Le persone si rivolgeranno ai leader tecnologici - CIO, CTO, CISO, data scientist e ingegneri - per offrire 1) indicazioni e 2) soluzioni.
I reparti IT avranno il dovere di iniziare a implementare nuove tecnologie e applicazioni abilitanti e le connessioni tra questi strumenti e sistemi diventeranno ancora più importanti.
- Acquisire conoscenze strategiche e tattiche per contestualizzare la GenAI nella propria organizzazione
- Ampliare e sviluppare il proprio bagaglio di competenze per soddisfare le esigenze del momento.
- Ottenere idee proattive per l'applicazione di GenAI
2. Avviare l'attivazione di progetti di modernizzazione
Indipendentemente da ciò che frena gli sforzi per modernizzare i sistemi legacy, siano essi problemi di budget, mancanza di risorse o inerzia di base, non c'è più tempo da perdere. L'abilitazione delle soluzioni di IA richiede un ecosistema di dati moderno. Ma c'è una buona notizia. Ci sono modi semplici per adattare la vostra tecnologia, migrare a nuove piattaforme e impostare la vostra organizzazione per il successo.
- Adattare l'ecosistema tecnologico esistente alla GenAI
- Ridurre il carico di lavoro per i team tecnici consentendo agli integratori cittadini
- Scoprite come iniziare a implementare l'IA generativa passo dopo passo
3. Imparare dagli early adopters
Ascoltate le storie di prima mano dei leader di AWS, Acolad, Yamaha, twoday e altri ancora sui loro successi iniziali con l'integrazione generativa.
Successi nell'ottimizzazione del business:
- Il Chief Revenue Officer di un'azienda di servizi di traduzione globale spiega come sta ottimizzando le operazioni e gli sforzi di localizzazione
- Come un'azienda di prodotti di consumo trae spunti di riflessione da grandi volumi di dati ad alta velocità e fornisce report di business intelligence in poche ore invece che in settimane o mesi.
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Implementazioni pratiche di GenAI:
- Un leader operativo ha raccontato come Aptia ha accelerato lo sviluppo, semplificato l'onboarding dei dipendenti e ridotto i tempi di inserimento dei dati del 99%.
- Raccomandazioni alimentate da GenAI per l'assegnazione del personale in base alle competenze pertinenti per soddisfare le esigenze dei clienti.
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Il momento è adesso
Siate il cambiamento che volete vedere alla frontiera della GenAI. La vostra organizzazione vi ringrazierà. Lo spazio è limitato, quindi prenotate oggi stesso il vostro posto per l'Evolving the Enterprise Virtual Summit.
