La migrazione dei sistemi legacy è spesso sottovalutata, ma è un processo complesso e pieno di potenziali insidie. Dalla gestione di un codice vecchio di decenni e di una documentazione insufficiente, alla gestione dello scope creep e alla garanzia di un'accurata validazione, gli sforzi di modernizzazione richiedono una pianificazione meticolosa, le risorse giuste e una chiara comprensione delle sfide da affrontare.
In questo blog vi spiegherò perché è diventato fondamentale per le aziende modernizzare i sistemi legacy e i 10 errori comuni che i team IT commettono durante i progetti di modernizzazione. Acquisite le conoscenze necessarie per evitare queste insidie e garantire una transizione più agevole verso piattaforme moderne ed efficaci.
Perché le imprese si stanno modernizzando
Modernizzare i sistemi legacy non è più solo una scelta per le aziende, ma una necessità per rimanere competitivi. Le piattaforme più vecchie spesso limitano la capacità dell'organizzazione di innovare, scalare e soddisfare le esigenze aziendali in evoluzione. Che si tratti di supportare il processo decisionale basato sui dati, accelerare i cicli di sviluppo o migliorare l'esperienza dell'utente, la modernizzazione porta a risultati aziendali critici.
Inoltre, le aspettative dei clienti e dei dipendenti di oggi sono in continua evoluzione. I clienti chiedono esperienze digitali senza soluzione di continuità, informazioni in tempo reale e una facile interazione con i servizi attraverso i dispositivi. I dipendenti, invece, si aspettano strumenti moderni che migliorino la produttività e la collaborazione. Le aziende che si aggrappano a sistemi obsoleti rischiano di rimanere indietro, perché spesso non sono in grado di integrare efficacemente tecnologie moderne come l'intelligenza artificiale, i servizi cloud e l'analisi avanzata. Questo può ostacolare sia la soddisfazione dei clienti che il coinvolgimento dei dipendenti.
I vantaggi finanziari della modernizzazione
Al di là degli imperativi tecnici e di esperienza, la modernizzazione offre notevoli vantaggi finanziari. La modernizzazione può ridurre i costi operativi associati al mantenimento dell'infrastruttura legacy, come l'hardware obsoleto e le costose licenze. Le aziende che passano da ambienti on-premise a cloud spesso registrano una riduzione dei costi di manutenzione, energia e personale, mentre la scalabilità di cloud consente alle aziende di ottimizzare la spesa in base alla domanda.
L'automazione e la modernizzazione dei flussi di lavoro aiutano inoltre le imprese a velocizzare i processi e a ridurre i costosi errori derivanti da sistemi obsoleti e processi manuali inefficienti. In questo modo, le imprese moderne possono reinvestire questi risparmi nell'innovazione, consentendo loro di costruire sistemi più adattivi e a prova di futuro che alimentano ulteriore crescita e competitività.
Insidie comuni della modernizzazione legacy
1. "È solo una migrazione. Non può essere così difficile!".
La modernizzazione è complessa. Molte cose possono andare storte e possono essere del tutto fuori dal controllo del team di migrazione. È probabile che stiate lavorando con codice sviluppato da 10 a 20 anni fa e che siano rimaste poche competenze in grado di supportare e comprendere la logica, i lavori o il codice originali.
2. Definizione non chiara dell'ambito e/o insinuazione dell'ambito
La cosa più importante è avere una definizione dettagliata e ben pianificata dell'ambito di modernizzazione. Siate pronti ad affrontare i cambiamenti lungo il percorso. È possibile che si lavori con codice vecchio e che manchi l'esperienza nel flusso di lavoro e nella logica. La documentazione è spesso inesistente. Ad esempio: "Migrare tutto dalla piattaforma legacy ABC" non è una definizione completa dell'ambito.
3. Scarsa pianificazione o gestione del progetto
Le modernizzazioni complesse dell'ingegneria dei dati richiedono una pianificazione adeguata in anticipo. Pianificare la gestione del cambiamento: le cose cambieranno. Pianificare la definizione di standard e best practice, e pianificare il miglioramento di questi nel tempo. Pianificare la ripianificazione. Spesso, la mancanza di una pianificazione sufficiente comporta uno spreco di risorse, non ottimizzando il team di sviluppo nel suo complesso.
4. Mancanza di business case a supporto della modernizzazione della piattaforma
La mancanza di una sponsorizzazione o di un'adesione da parte di tutti gli stakeholder aziendali e informatici può portare a una modernizzazione isolata e a ritardi.
5. Sottovalutazione dello sforzo di modernizzazione complessivo
La stima è difficile e può richiedere molto tempo per progetti di modernizzazione complessi. Se necessario, rivolgetevi a professionisti che vi aiutino a pianificare e stimare, ma nessuno conosce il vostro ambiente, le vostre dipendenze, le vostre tempistiche e il vostro budget quanto voi.
6. Convalida insufficiente e incompleta
Condurre la convalida solo alla fine e non convalidare tutti i componenti (dati, applicazioni a valle, integrazione DevOps) sono errori comuni di convalida. Create un inventario di convalida completo e conducete l'AQ in modo precoce e iterativo.
7. Progettazione inefficiente del processo di migrazione
La migrazione lavoro per lavoro non è efficiente. Spendere molto tempo per automatizzare completamente la modernizzazione non è efficace. La chiave è trovare il giusto equilibrio in base ai sistemi e ai lavori esistenti. L'automazione tende a funzionare sui lavori semplici, ma è fondamentale garantire un equilibrio e cogliere l'opportunità di massimizzare le funzionalità di uno stack di strumenti moderni. Mettete in atto un processo per socializzare i miglioramenti della progettazione tra i team tecnici man mano che la migrazione procede.
8. Risorse inadeguate per la progettazione e l'attuazione
L'obiettivo è sfruttare il team più conveniente, assicurando al contempo una leadership tecnica adeguata e leader di sviluppo esperti. Gli esperti interni di integrazione legacy potrebbero non avere le competenze necessarie. I servizi professionali dei fornitori potrebbero essere arretrati. I grandi integratori di sistemi potrebbero non avere la giusta competenza ed esperienza. Bilanciate l'aiuto interno con quello esterno per ottenere un buon lavoro.
9. Non tenere conto della sicurezza e della protezione dei dati
I controlli di sicurezza e i requisiti InfoSec delle piattaforme legacy di solito non possono essere migrati. Devono essere riprogettati per integrarsi con altri servizi e operare nell'ambiente cloud o SaaS.
10. Mancata pianificazione della migrazione di funzioni e processi esterni
La modernizzazione va oltre la semplice migrazione delle pipeline. Occorre considerare il processo di orchestrazione, le procedure e gli script memorizzati, la gestione e il monitoraggio delle eccezioni e la funzione DevOps nel suo complesso.
Come iniziare il percorso di modernizzazione
Per fortuna, esistono partner e soluzioni che possono aiutare. SnapLogic ed EXL approfondiscono il processo di modernizzazione dei sistemi legacy nel nostro webinar congiunto "Rischi nascosti: The Price of Postponing Your Legacy System Overhaul", in cui forniamo suggerimenti essenziali ed esempi reali per CIO, architetti IT e responsabili dei dati su come accelerare i progetti di migrazione dei dati ed evitare costosi ritardi.
