SIG è un fornitore leader in Europa di materiali speciali per l'edilizia, con un'attenzione particolare alle tre aree di prodotto principali: isolamento e interni, coperture ed esterni e trattamento dell'aria. L'azienda svolge un ruolo fondamentale nella catena di fornitura dell'edilizia, assicurando che i clienti ricevano il prodotto giusto, nel posto giusto e al momento giusto.
CTO del gruppo Neil Stephenson dirige l'architettura IT e la funzione ingegneristica rivolte ai clienti ed è incaricato di adottare e implementare tecnologie che non solo garantiscano efficienza operativa e riduzione dei costi, ma che permettano anche di creare nuovi modelli e capacità di business che favoriscano il valore e il successo dei clienti.
Guardate il video per imparare:
- Come SIG ha abbattuto i silos di dati e collegato più sistemi ERP, di data warehousing e di analisi, fornendo al CEO e al CFO dell'azienda informazioni sulle performance di vendita di tutto il gruppo per guidare le decisioni aziendali critiche
- Come SIG ha utilizzato SnapLogic per supportare una migliore gestione della capacità e l'ottimizzazione dei percorsi per un progetto di pianificazione strategica dei trasporti, e sarà fondamentale per portare avanti una nuova architettura di servizi digitali che abiliterà nuovi servizi online e sbloccherà nuove opportunità di business.
- Perché l'approccio self-service e a basso codice della piattaforma SnapLogic all'integrazione era l'ideale per il nuovo modello operativo IT dell'azienda e per il profilo tecnico in evoluzione del suo team allargato
