Fondare una startup non è cosa da deboli di cuore. Raccogliere capitali, costruire prodotti, gestire team, conquistare clienti, respingere i concorrenti: l'elenco è lungo. Ogni imprenditore di successo sa che non può farcela da solo, ma deve trovare partner strategici, impegnati e solidali che lo aiutino a superare i momenti difficili e lo spingano in quelli positivi.
SnapLogic ha trovato esattamente questo in Ignition Partners nel 2012. Insieme negli ultimi quattro anni, i due hanno fatto crescere SnapLogic fino a farla diventare quello che è oggi e non vedono l'ora di aiutare l'azienda nel suo percorso per diventare un'azienda di software cloud di livello mondiale.
Riflettendo sulla partnership, il fondatore e CEO di SnapLogic Gaurav Dhillon si è seduto con il team di Ignition per condividere le sue riflessioni sull'arduo processo di raccolta fondi, sul superamento degli ostacoli e sul perché Ignition sia il partner ideale per SnapLogic. Nel video "Founder Stories" Gaurav è affiancato da altri dirigenti del portafoglio Ignition, tra cui Laura Mather di Unitive, Godfrey Sullivan ed Erik Swan di Splunk, Kumar Sreekanti di BlueData, Jonathan Gray di Cask e Amy Chang di Accompany.
Di seguito sono riportati alcuni estratti della conversazione di Gaurav con Ignition Partners.
Sullo scoraggiante processo di raccolta fondi:
"Il vostro prodotto viene esaminato, le persone devono smontare l'idea e rimetterla insieme davanti ai vostri occhi. Per molti fondatori e imprenditori è molto difficile che qualcuno decomponga il vostro bambino proprio davanti a voi".
Su cosa rende un buon partner di rischio:
"Ci sono certe aziende e certi soci che ti approcciano come 'il capo'; non sono mai ammesse cattive notizie. La battuta nella Valley è che se prendi soldi da 'quel tizio' hai bisogno di un 'vicepresidente della gestione di quel tizio'".
Sul superamento delle asperità della strada:
"In SnapLogic abbiamo dovuto fare delle scelte difficili, abbiamo dovuto adottare un approccio al prodotto diverso da quello con cui avevamo iniziato".
Sul perché SnapLogic ha collaborato con Ignition Partners:
"Molte persone nel settore dei capitali di rischio hanno buone conoscenze, ma sempre meno hanno il senso di come si costruisce una grande azienda, di come si costruisce qualcosa che sia duraturo, che abbia davvero piacere di aiutare qualcuno a crescere. È a questo punto che si comincia a chiedersi: "Chi sarà la persona migliore per noi nel nostro viaggio". E non fraintendetemi, tutte le aziende, soprattutto quelle di successo, sono in viaggio e devono fare i conti con le vicissitudini del mercato. Nel caso di Ignition, questo team proveniva da ambienti operativi, erano stati nei miei panni, avevano gestito grandi prodotti e grandi aziende".
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