Sono incredibilmente lieto di annunciare il nuovo membro del team esecutivo di SnapLogic: James Markarian. James entra a far parte di SnapLogic in qualità di Chief Technology Officer (CTO), portando con sé oltre 25 anni di esperienza nell'integrazione dei dati, nell'integrazione delle applicazioni e nell'informatica cloud . Siamo entusiasti di dare il benvenuto a James in questo ruolo e di guidare il team tecnologico di SnapLogic nella sua missione continua di aiutare le imprese globali a modernizzare le loro iniziative di integrazione di dati e applicazioni.
Ho incontrato James per parlare della sua visione del ruolo di CTO e di come pensa di entrare in SnapLogic.
Cosa l'ha spinta a unirsi al team di SnapLogic?
Ho avuto un ottimo rapporto di lavoro con Gaurav[Gaurav Dhillon, CEO di SnapLogic] durante il periodo trascorso insieme a Informatica. Quando si sente parlare Gaurav, si sente qualcosa che francamente non si sente da altri fornitori: un CEO che comprende i meccanismi dell'integrazione attuale e le sfide dei dati. Con Gaurav e il team, si ha anche una visione di come vediamo e aiutiamo i clienti a realizzare il futuro. L'ultimo aspetto per me è stato vedere l'incredibile trazione che SnapLogic ha ottenuto di recente, come prova del fatto che i clienti e gli analisti del settore stanno recependo il messaggio.
Lei assumerà il ruolo di CTO: questo ruolo si è evoluto nel corso degli anni?
Agli inizi, diciamo più di 10 anni fa, e nelle piccole startup tecnologiche di oggi, il ruolo di CTO era ed è molto tecnico. O l'ambiente era così statico e il lavoro rimanente consisteva nello spremere le prestazioni o nello stabilire l'astrazione e così via, oppure l'ambiente era così nuovo che era necessaria un'innovazione di base. Ora, nello spazio dell'integrazione, le cose sono cambiate.
Cosa è cambiato?
Quando Informatica è nata, molte cose erano statiche. C'era una manciata di database, un file system piatto e un ERP tra Oracle, PeopleSoft, SAP e Siebel. Le cose erano relativamente fisse. Ora, le scelte dei database sono varie, tra SQL e NoSQL, l'ERP è esploso in molteplici soluzioni cloud , gli ambienti operativi sono mutati in un ibrido tra on-premises e cloud, e i nostri vecchi amici data mart e data warehouse stanno subendo un ripensamento massiccio.
Cosa significa questo per il ruolo di CTO?
I CTO hanno e avranno sempre bisogno di essere radicati nella tecnologia, compresa la direzione di basso livello fino alla strategia di prodotto e aziendale. Inoltre, i clienti hanno bisogno di aiuto per orientarsi nel panorama tecnologico, perché le decisioni da prendere sono quasi troppe. Nessun fornitore sa con certezza come sarà il panorama da qui a 10 o più anni, quindi come può il cliente medio orientarsi? I CTO devono essere in grado di collaborare con i clienti per aiutarli a trovare la direzione giusta per loro.
Cosa non vede l'ora di fare?
Sono entusiasta di entrare a far parte di un team che ha costruito una soluzione iPaaS moderna e cloud all'avanguardia. cloud Le nostre credenziali nel cloud computing ibrido sono ben consolidate. La domanda per noi e per i nostri clienti è cosa stiamo facendo al di là dell'integrazione operativa e come stiamo iniziando a rispondere alle esigenze dei clienti che vogliono costruire soluzioni industriali intorno ai data lake e all'Internet of Things. Le domande più difficili, come il modo in cui Hadoop, Spark, l'apprendimento automatico, il warehousing tradizionale e la business intelligence si integrano tra loro e il modo in cui possiamo contribuire a far funzionare tutto questo, sono quelle che mi entusiasmano.
Ottimo materiale. Grazie James! Benvenuto a SnapLogic. Potete leggere il comunicato stampa qui e collegarvi con James qui.
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