L'automazione è diventata una priorità aziendale, e per una buona ragione. Permette di ridurre il lavoro banale, di collegare i processi aziendali e di accelerare la velocità di movimento delle organizzazioni. I vantaggi dell'automazione includono una maggiore produttività dei dipendenti, una migliore esperienza dei clienti, una riduzione dei costi e un aumento dei ricavi.
Siete curiosi di sapere cosa può fare l'automazione per la vostra azienda? Mentre il 2021 entra nel vivo, ecco i nostri migliori blog sull'automazione da non perdere:
L'automazione aziendale guidata dall'intelligenza artificiale è il futuro: oggi le aziende sono bioniche
Immaginate un futuro in cui tutte le applicazioni e i dati si integrino perfettamente, offrendo un'esperienza coesiva in tutta l'azienda con un minore sforzo umano e risultati di maggiore impatto. Dove i flussi di lavoro e i processi avvengono automaticamente, eliminando la banalità e sfruttando le capacità potenziate dall'intelligenza artificiale per prendere decisioni migliori, più rapide e più intelligenti. Dove AI + umani equivalgono a superpoteri bionici. Non si tratta di un'immaginazione da fantascienza. Ma una scala e una velocità reali e concrete che non possono essere raggiunte solo dall'uomo.
Cinque automazioni finanziarie per velocizzare e scalare la vostra azienda
I team di finanza e contabilità sono un reparto fondamentale che guida la salute finanziaria di un'azienda. La conoscenza dei dati aziendali è fondamentale per il reparto finanziario. Questi dati critici, tuttavia, sono spesso sepolti in silos dipartimentali all'interno dell'azienda, richiedendo ai team finanziari di tollerare abitualmente l'inserimento manuale e noioso dei dati. Le aziende che riconoscono il valore di impostare la finanza per lavorare in modo più rapido e intelligente sanno che quando il denaro scorre più velocemente e le decisioni vengono prese in modo più accurato, ciò si traduce in un vantaggio competitivo. La chiave per farlo? Automatizzare i flussi di lavoro dei processi end-to-end in ambito finanziario.
Marketing ad alte prestazioni: Abbracciare l'automazione per la velocità e la scalabilità
L'automazione è particolarmente importante per il marketing. Liberando i team dal lavoro routinario e ripetitivo, l'automazione può aiutare i marketer a velocizzare, scalare e concentrarsi su quelle attività di impatto che faranno progredire l'azienda. Ma come devono iniziare gli addetti al marketing con l'automazione? Investire nell'integrazione e nell'automazione a basso codice, self-service e alimentata dall'intelligenza artificiale, in cui i marketer hanno la possibilità di integrare le loro app e i loro dati e di automatizzare i processi e i flussi di lavoro, è il primo passo per costruire e scalare un'organizzazione di marketing ad alte prestazioni.
Automatizzare l'inserimento dei dipendenti: Sbloccare risultati aziendali più rapidi
I CHRO hanno il compito di ottimizzare l'esperienza dei dipendenti nel momento in cui l'azienda si trasforma digitalmente per accelerare la capacità di offrire esperienze fluide e connesse che favoriscano il fatturato. Più il reclutamento e l'onboarding sono rapidi e snelli, più velocemente si aumenta la produttività dei nuovi assunti e si ottiene un impatto sul business. Come parte di una macchina ben progettata, le risorse umane sono fondamentali per creare le condizioni per esperienze connesse che ispirino i dipendenti a soddisfare le aspettative dei clienti. L'automazione dell'esperienza di reclutamento e onboarding dei dipendenti è il primo passo fondamentale per raggiungere questo imperativo aziendale.
Come accelerare l'aggiornamento dell'automazione delle risorse umane
In qualità di professionisti delle risorse umane, avete un ruolo importante in questo ambiente difficile per mantenere i dipendenti motivati e consentire loro di avere successo. Potreste aver automatizzato alcuni aspetti del percorso dei vostri dipendenti, come alcune parti dell'onboarding o dell'offboarding dei dipendenti, ma se non avete automatizzato i flussi di lavoro che alimentano il percorso end-to-end dei dipendenti, state lasciando sul tavolo la produttività e, in ultima analisi, il denaro.
