Ein Startup zu gründen ist nichts für schwache Nerven. Kapitalbeschaffung, Produktentwicklung, Teammanagement, Kundengewinnung, Abwehr von Konkurrenten - die Liste lässt sich beliebig fortsetzen. Jeder erfolgreiche Unternehmer weiß, dass man es nicht alleine schaffen kann. Man muss strategische, engagierte und unterstützende Partner finden, die einem durch schwierige Zeiten helfen und in guten Zeiten vorantreiben.
Genau das hat SnapLogic im Jahr 2012 in Ignition Partners gefunden. In den vergangenen vier Jahren haben die beiden SnapLogic zu dem gemacht, was es heute ist, und freuen sich darauf, das Unternehmen auf seinem Weg zu einem Cloud-Software-Unternehmen von Weltrang zu unterstützen.
Der Gründer und CEO von SnapLogic, Gaurav Dhillon, hat sich mit dem Team von Ignition zusammengesetzt, um über die Partnerschaft zu reflektieren und seine Gedanken über den schwierigen Fundraising-Prozess, die Überwindung von Hindernissen und darüber, warum Ignition der ideale Partner für SnapLogic ist, zu teilen. Gaurav wird in dem Video "Gründergeschichten" von anderen Führungskräften des Ignition-Portfolios begleitet, darunter Laura Mather von Unitive, Godfrey Sullivan und Erik Swan von Splunk, Kumar Sreekanti von BlueData, Jonathan Gray von Cask und Amy Chang von Accompany.
Im Folgenden finden Sie Auszüge aus Gauravs Gespräch mit Ignition Partners.
Über den schwierigen Prozess der Mittelbeschaffung:
"Ihr Produkt wird geprüft, die Leute müssen die Idee auseinandernehmen und vor Ihren Augen wieder zusammensetzen. Für viele Gründer und Unternehmer ist es sehr schwierig, wenn jemand ihr Baby direkt vor ihren Augen zerlegt".
Was einen guten Risikopartner ausmacht:
"Es gibt bestimmte Firmen und bestimmte Partner, die einen als 'den Boss' ansprechen; schlechte Nachrichten sind niemals erlaubt. Der Witz im Valley ist, dass man einen 'VP of Management of That Guy' braucht, wenn man Geld von 'that guy' nimmt."
Über die Überwindung von Hindernissen auf dem Weg:
"Bei SnapLogic mussten wir einige schwierige Entscheidungen treffen, wir mussten wirklich einen anderen Produktansatz wählen, als wir ihn zu Beginn hatten."
Warum SnapLogic eine Partnerschaft mit Ignition Partners eingegangen ist:
"Viele Leute in der Risikokapitalbranche sind gut vernetzt, aber immer weniger von ihnen haben ein Gespür dafür, wie man ein großartiges Unternehmen aufbaut, wie man etwas aufbaut, das Bestand hat, das wirklich Freude daran hat, jemandem beim Wachstum zu helfen. Das ist der Punkt, an dem man anfängt zu sagen: "Wer ist die beste Person für uns auf unserer Reise? Und täuschen Sie sich nicht, alle Unternehmen, vor allem die erfolgreichen, befinden sich auf einer Reise, und sie müssen sich mit den Drehungen und Wendungen der Marktentwicklung auseinandersetzen. Im Fall von Ignition kam dieses Team alle aus dem operativen Bereich, sie steckten in meinen Schuhen, sie hatten große Produkte und große Unternehmen geleitet."
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