La migration des systèmes existants est souvent sous-estimée, mais il s'agit d'un processus complexe qui comporte de nombreux pièges potentiels. Qu'il s'agisse de gérer un code vieux de plusieurs dizaines d'années ou une documentation insuffisante, de gérer l'élargissement du champ d'application ou d'assurer une validation complète, les efforts de modernisation nécessitent une planification méticuleuse, les ressources adéquates et une compréhension claire des défis à relever.
Dans ce blog, j'expliquerai pourquoi il est devenu crucial pour les entreprises de moderniser leurs systèmes existants et je présenterai les dix erreurs les plus courantes commises par les équipes informatiques au cours des projets de modernisation. Obtenez les connaissances dont vous avez besoin pour éviter ces pièges et assurer une transition en douceur vers des plates-formes modernes et efficaces.
Pourquoi les entreprises se modernisent
La modernisation des systèmes existants n 'est plus seulement un choix pour les entreprises, c'est une nécessité pour rester compétitif. Les anciennes plateformes limitent souvent la capacité de l'organisation à innover, à évoluer et à répondre aux besoins changeants de l'entreprise. Qu'il s'agisse de prendre des décisions fondées sur des données, d'accélérer les cycles de développement ou d'améliorer l'expérience utilisateur, la modernisation permet d'obtenir des résultats essentiels pour l'entreprise.
En outre, les attentes des clients et des employés d'aujourd'hui ne cessent d'évoluer. Les clients exigent des expériences numériques transparentes, des informations en temps réel et une interaction facile avec les services, quel que soit l'appareil utilisé. Les employés, quant à eux, attendent des outils modernes qui améliorent la productivité et la collaboration. Les entreprises qui s'accrochent à des systèmes obsolètes risquent de prendre du retard, car elles sont souvent incapables d'intégrer efficacement des technologies modernes telles que l'IA, les services cloud et l'analyse avancée. Cela peut nuire à la fois à la satisfaction des clients et à l'engagement des employés.
Les avantages financiers de la modernisation
Au-delà des impératifs techniques et de l'expérience, la modernisation offre des avantages financiers significatifs. La modernisation peut réduire les coûts opérationnels associés à la maintenance de l'infrastructure existante, tels que le matériel obsolète et les licences coûteuses. Les entreprises qui passent d'un environnement sur site à un environnement cloud constatent souvent une réduction des coûts de maintenance, d'énergie et de personnel, tandis que l'évolutivité de cloud permet aux entreprises d'optimiser leurs dépenses en fonction de la demande.
L'automatisation et la modernisation de les workflows aident également les entreprises à accélérer les processus et à réduire les erreurs coûteuses qui résultent de systèmes obsolètes et de processus manuels inefficaces. Les entreprises modernes peuvent ainsi réinvestir ces économies dans l'innovation, ce qui leur permet de mettre en place des systèmes plus adaptables et à l'épreuve du temps qui alimentent la croissance et la compétitivité.
Les pièges courants de la modernisation de l'héritage
1. "Ce n'est qu'une migration. Ce n'est pas si difficile !"
La modernisation est complexe. De nombreux problèmes peuvent survenir, qui échappent totalement au contrôle de l'équipe chargée de la migration. Vous travaillez probablement avec un code qui a été développé il y a 10 à 20 ans ou plus, et il ne reste que peu d'expertise pour soutenir et comprendre la logique, les tâches ou le code d'origine.
2. Définition imprécise du champ d'application et/ou dérive du champ d'application
Le plus important est d'avoir une définition détaillée et bien planifiée de l'étendue de la modernisation. Préparez-vous à des changements en cours de route. Il se peut que vous travailliez avec un ancien code et que vous manquiez d'expertise en matière de flux de travail et de logique. La documentation est souvent inexistante. En voici un exemple : "Migrer tout ce qui se trouve dans l'ancien système ABC plateforme" n'est pas une définition complète de l'étendue de la modernisation.
3. Mauvaise planification ou gestion du projet
Les modernisations complexes de l'ingénierie des données nécessitent une planification préalable suffisante. Prévoir la gestion du changement - les choses vont changer. Prévoyez de définir des normes et des meilleures pratiques, et prévoyez de les améliorer au fil du temps. Prévoir la replanification. Souvent, l'absence de planification suffisante entraîne des dépenses inutiles car l'équipe de développement n'est pas exploitée au maximum de ses capacités.
4. Absence d'analyse de rentabilité pour soutenir la modernisation de plateforme
L'absence de parrainage ou d'adhésion de la part de toutes les parties prenantes de l'entreprise et de l'informatique peut conduire à une modernisation cloisonnée et à des retards.
5. Sous-estimation de l'effort global de modernisation
L'estimation est difficile et peut prendre beaucoup de temps pour les projets de modernisation complexes. Si nécessaire, engagez des professionnels pour vous aider à planifier et à estimer, mais personne ne connaît aussi bien que vous votre environnement, vos dépendances, votre calendrier et votre budget.
6. Validation insuffisante et incomplète
Effectuer la validation uniquement à la fin et ne pas valider tous les composants (données, applications en aval, intégration DevOps) sont des erreurs de validation courantes. Créez un inventaire de validation complet et procédez à l'assurance qualité dès le début et de manière itérative.
7. Conception inefficace du processus de migration
La migration poste par poste n'est pas efficace. Consacrer beaucoup de temps à l'automatisation complète de la modernisation n'est pas efficace. La clé consiste à trouver le bon équilibre en fonction des systèmes et des tâches existants. L'automatisation a tendance à fonctionner pour les tâches simples, mais il est essentiel d'assurer un équilibre et de profiter de l'occasion pour maximiser les fonctionnalités d'une pile d'outils modernes. Mettez en place un processus pour diffuser les améliorations de conception au sein des équipes techniques au fur et à mesure que la migration progresse.
8. Ressources insuffisantes pour la conception et la mise en œuvre
L'objectif est de s'appuyer sur l'équipe la plus rentable tout en s'assurant de disposer d'une direction technique adéquate et de responsables de développement expérimentés. Les experts internes en matière d'intégration des systèmes existants peuvent ne pas avoir les compétences requises. Les services professionnels des fournisseurs peuvent être en souffrance. Les grands intégrateurs de systèmes peuvent ne pas disposer de l'expertise et de l'expérience nécessaires. Il faut trouver un équilibre entre l'aide interne et l'aide externe pour que le travail soit bien fait.
9. Ne pas tenir compte de la sécurité et de la protection des données
Les contrôles de sécurité et les exigences InfoSec du site plateforme ne peuvent généralement pas être transférés. Ils doivent être repensés pour s'intégrer à d'autres services et fonctionner dans l'environnement cloud ou SaaS.
10. Absence de planification de la migration des fonctions et processus externes
La modernisation ne se limite pas à la migration des pipelines. Le processus d'orchestration, les procédures stockées et les scripts, la gestion des exceptions et la surveillance, ainsi que la fonction DevOps dans son ensemble doivent être pris en compte.
Comment entamer votre parcours de modernisation
Heureusement, il existe des partenaires et des solutions qui peuvent vous aider. SnapLogic et EXL se penchent sur le processus de modernisation des systèmes existants dans notre site commun webinar, "Hidden Risks : The Price of Postponing Your Legacy System Overhaul", où nous donnons des conseils essentiels et des exemples concrets pour les DSI, les architectes informatiques et les responsables des données sur la façon d'accélérer vos projets de migration de données et d'éviter des retards coûteux.
