Die Migration von Altsystemen wird oft unterschätzt, ist aber ein komplexer Prozess mit vielen potenziellen Fallstricken. Vom Umgang mit jahrzehntealtem Code und unzureichender Dokumentation bis hin zur Bewältigung des Umfangs und der Sicherstellung einer gründlichen Validierung - Modernisierungsmaßnahmen erfordern eine sorgfältige Planung, die richtigen Ressourcen und ein klares Verständnis der damit verbundenen Herausforderungen.
In diesem Blog möchte ich Ihnen einen Einblick geben, warum die Modernisierung von Altsystemen für Unternehmen so wichtig geworden ist und welche 10 Fehler IT-Teams bei Modernisierungsprojekten häufig machen. Holen Sie sich das Wissen, das Sie brauchen, um diese Fallstricke zu vermeiden und einen reibungsloseren Übergang zu modernen, effektiven Plattformen zu gewährleisten.
Warum Unternehmen modernisieren
Die Modernisierung von Altsystemen ist für Unternehmen nicht mehr nur eine Option, sondern eine Notwendigkeit, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Ältere Plattformen schränken oft die Fähigkeit des Unternehmens ein, innovativ zu sein, zu skalieren und die sich entwickelnden Geschäftsanforderungen zu erfüllen. Ob es darum geht, datengestützte Entscheidungsfindung zu unterstützen, Entwicklungszyklen zu beschleunigen oder die Benutzerfreundlichkeit zu verbessern - die Modernisierung trägt zu wichtigen Geschäftsergebnissen bei.
Außerdem entwickeln sich die Erwartungen der Kunden und Mitarbeiter von heute ständig weiter. Kunden verlangen nahtlose digitale Erlebnisse, Informationen in Echtzeit und eine einfache Interaktion mit Diensten über verschiedene Geräte hinweg. Die Mitarbeiter wiederum erwarten moderne Tools, die die Produktivität und Zusammenarbeit verbessern. Unternehmen, die an veralteten Systemen festhalten, laufen Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten, da sie oft nicht in der Lage sind, moderne Technologien wie KI, Cloud-Dienste und fortschrittliche Analysen effektiv zu integrieren. Dies kann sowohl die Kundenzufriedenheit als auch das Engagement der Mitarbeiter beeinträchtigen.
Die finanziellen Vorteile der Modernisierung
Abgesehen von den technischen und erfahrungsbedingten Erfordernissen bietet die Modernisierung auch erhebliche finanzielle Vorteile. Eine Modernisierung kann die Betriebskosten senken, die mit der Aufrechterhaltung einer veralteten Infrastruktur verbunden sind, z. B. veraltete Hardware und teure Lizenzen. Unternehmen, die von On-Premise- auf Cloud-Umgebungen umsteigen, erfahren häufig eine Senkung der Wartungs-, Energie- und Personalkosten, während die Skalierbarkeit der Cloud es Unternehmen ermöglicht, ihre Ausgaben je nach Bedarf zu optimieren.
Die Automatisierung und Modernisierung von Arbeitsabläufen hilft Unternehmen auch, Prozesse zu beschleunigen und kostspielige Fehler zu reduzieren, die durch veraltete Systeme und ineffiziente manuelle Prozesse entstehen. Dies schafft die Voraussetzungen dafür, dass moderne Unternehmen diese Einsparungen in Innovationen reinvestieren können. So können sie anpassungsfähigere und zukunftssichere Systeme aufbauen, die weiteres Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit fördern.
Häufige Fallstricke der Legacy-Modernisierung
1. "Es ist doch nur eine Migration. Das kann doch nicht so schwer sein!"
Die Modernisierung ist komplex. Viele Dinge können schief gehen, die sich der Kontrolle des Migrationsteams entziehen. Sie arbeiten wahrscheinlich mit Code, der vor 10 bis 20 Jahren entwickelt wurde, und es gibt nur noch wenig Fachwissen, das die ursprüngliche Logik, die Aufgaben oder den Code unterstützt und versteht.
2. Unklare Umfangsdefinition und/oder schleichende Ausweitung des Umfangs
Am wichtigsten ist eine detaillierte und gut geplante Definition des Modernisierungsumfangs. Seien Sie auf Veränderungen während der Reise vorbereitet. Möglicherweise arbeiten Sie mit altem Code und verfügen nicht über die nötige Erfahrung mit dem Arbeitsablauf und der Logik. Die Dokumentation ist oft nicht vorhanden. Ein Beispiel: "Alles von der alten ABC-Plattform zu migrieren" ist keine vollständige Umfangsdefinition.
3. Schlechte Projektplanung oder -verwaltung
Komplexe Modernisierungen der Datentechnik erfordern eine ausreichende Planung im Vorfeld. Planen Sie das Änderungsmanagement ein - Dinge werden sich ändern. Planen Sie die Festlegung von Standards und bewährten Verfahren und planen Sie, diese im Laufe der Zeit zu verbessern. Planen Sie eine Neuplanung. Das Fehlen einer ausreichenden Planung führt häufig zu einer Verschwendung von Mitteln, da das Entwicklungsteam nicht durchgehend optimal eingesetzt wird.
4. Fehlender Business Case zur Unterstützung der Plattformmodernisierung
Fehlende Unterstützung oder Zustimmung von allen Geschäfts- und IT-Stakeholdern kann zu einer isolierten Modernisierung und zu Verzögerungen führen.
5. Unterschätzung des gesamten Modernisierungsaufwands
Schätzungen sind schwierig und können bei komplexen Modernisierungsprojekten sehr zeitaufwändig sein. Beauftragen Sie bei Bedarf Fachleute mit der Planung und Schätzung, aber niemand kennt Ihre Umgebung, die Abhängigkeiten, den Zeitplan und das Budget so gut wie Sie selbst.
6. Unzureichende und unvollständige Validierung
Die Validierung erst am Ende durchzuführen und nicht alle Komponenten zu validieren (Daten, nachgelagerte Anwendungen, DevOps-Integration) sind häufige Validierungsfehler. Erstellen Sie ein vollständiges Validierungsinventar und führen Sie die QS frühzeitig und iterativ durch.
7. Ineffiziente Gestaltung des Migrationsprozesses
Die Migration von Auftrag zu Auftrag ist nicht effizient. Ein hoher Zeitaufwand für die vollständige Automatisierung der Modernisierung ist nicht effektiv. Der Schlüssel liegt darin, das richtige Gleichgewicht auf der Grundlage der vorhandenen Systeme und Aufgaben zu finden. Die Automatisierung funktioniert in der Regel bei einfachen Aufträgen, aber es ist wichtig, ein Gleichgewicht zu finden und die Gelegenheit zu nutzen, die Funktionen eines modernen Toolstacks zu maximieren. Führen Sie einen Prozess ein, um Designverbesserungen im Laufe der Migration in den technischen Teams zu verankern.
8. Unzureichende Ressourcen für Konzeption und Umsetzung
Ziel ist es, das kosteneffizienteste Team einzusetzen und gleichzeitig sicherzustellen, dass Sie über eine angemessene technische Führung und erfahrene Entwicklungsleiter verfügen. Die internen Experten für Legacy-Integration verfügen möglicherweise nicht über die erforderlichen Fähigkeiten. Die professionellen Dienstleistungen von Anbietern sind möglicherweise überlastet. Große Systemintegratoren verfügen möglicherweise nicht über die richtigen Fachkenntnisse und Erfahrungen. Sorgen Sie für ein ausgewogenes Verhältnis zwischen interner und externer Hilfe, um die Aufgabe gut zu bewältigen.
9. Keine Berücksichtigung der Sicherheit und des Datenschutzes
Veraltete Plattform-Sicherheitskontrollen und InfoSec-Anforderungen können normalerweise nicht migriert werden. Sie müssen für die Integration mit anderen Diensten und den Betrieb in der Cloud- oder SaaS-Umgebung umgestaltet werden.
10. Keine Planung für die Migration externer Funktionen und Prozesse
Modernisierung ist mehr als nur die Migration von Pipelines. Der Orchestrierungsprozess, gespeicherte Prozeduren und Skripte, Ausnahmebehandlung und Überwachung sowie die gesamte DevOps-Funktion müssen berücksichtigt werden.
Wie Sie Ihre Modernisierungsreise beginnen
Glücklicherweise gibt es Partner und Lösungen, die dabei helfen können. SnapLogic und EXL tauchen in unserem gemeinsamen Webinar "Hidden Risks: Hidden Risks:The Price of Postponing Your Legacy System Overhaul", in dem wir CIOs, IT-Architekten und Datenverantwortlichen wichtige Tipps und Beispiele aus der Praxis geben, wie sie ihre Datenmigrationsprojekte beschleunigen und kostspielige Verzögerungen vermeiden können.
